С 25 по 26 ноября 20 сотрудников технической и коммерческой службы прошли обучение по программе “Выработка стратегии реализации проекта «Развитие производственной системы на принципах бережливого производства»”.
Двухдневный семинар насыщен теоретическим материалом и практическими заданиями. Сотрудники, прошедшие обучение, уже начали внедрять и применять инструменты 5S на своих рабочих местах. Полученные навыки помогут снизить затраты на основе последовательного исключения всех видов потерь (потерь продаж, материалов, энергоресурсов, рабочего времени, простоев оборудования) и создать систему постоянных улучшений.
Обучение проводил Пшенников Вячеслав Васильевич, генеральный директор и ведущий консультант компании «ТиПиЭм-центр».
После окончания обучения участники поделились своими отзывами:
«Обучение прошло на очень высоком уровне. Cчитаю, что работы по постановке целей и внедрению системы 5S необходимо выводить на практический уровень».
«Хотелось бы отметить отличную организацию мероприятия, которая позволила продуктивно и комфортно работать даже в выходной день. Невозможно объять необъятное за два дня. Есть вопросы, которые хотелось бы обсуждать более детально (например, опыт внедрения SMED или устранения потерь на производстве в концепции TPM)».
«Вячеслав Васильевич сумел организовать эффективную обратную связь с аудиторией. В режиме диалога обсуждались все интересующие вопросы. После обучения сразу появилось желание начать применять принципы системы 5S на рабочих местах, утвердить цели подразделения на 2017 год».
Уверены, что полученные знания найдут скорейшее применение на практике и повысят эффективность работы сотрудников «Пумори-инжиниринг инвест».
